Tilman, du hast den ULI Young Leadership Award 2019 für deinen unternehmerischen Erfolg mit Cube Real Estate erhalten. Was ist dein Erfolgskonzept?

Ich möchte die Frage leicht korrigieren. Es ist nicht mein, sondern unser Erfolg. Cube Real Estate gibt es seit fast sieben Jahren und mittlerweile haben wir uns vom Hidden-Champion unter den Immobilien-Projektentwicklern, zum erfolgreichen Player in der Real-Estate-Branche entwickelt. Das ist der Erfolg von 50 wunderbaren Persönlichkeiten. Bei Cube Real Estate haben wir es geschafft, eine ganz besondere Unternehmenskultur aufzubauen und täglich zu leben. Das macht unseren Erfolg aus. Die Schlüssel zum mittlerweile 1 Milliarde Euro umfassenden Projektvolumen sind ebenso simpel wie selten: Wertschätzung, Zusammenhalt, Empathie führen bei uns zu Kreativität, Mut und Engagement. Bei uns ist echte Unternehmenskultur keine Marketing-Phrase, sondern gelebter Alltag in einer tollen Gemeinschaft aus Persönlichkeiten.

Der Schwerpunkt von Cube Real Estate liegt auf dem kleinteiligen Wohnen. Wollt ihr diesen Bereich weiter ausbauen oder schaut ihr euch auch andere Asset-Klassen in der Immobilienwirtschaft an?

Unser Fokus liegt insbesondere auf kleinteiligen Lebensräumen, die diesen Namen auch verdienen. Derzeit gehören für uns insbesondere Studentisches Wohnen, Mikrowohnen, Seniorenwohnen und Wohngemeinschaften dazu. Dafür gibt es in Deutschlands Ballungsräumen einen großen Bedarf. Natürlich sind wir als Wirtschaftsunternehmen wachstums- und renditeorientiert. Unser Hauptziel ist es aber, uns dort zu engagieren, wo wir für Menschen im wahrsten Sinne des Wortes ein Zuhause schaffen können. Ein Zuhause besteht nicht nur aus Beton und Glas. Wir haben deshalb nicht nur das reine Immobilien-Projekt im Blick. Wir definieren empathisch seine Rolle als Lebenswelt für die Nutzer und die Nachbarschaft. Ein Beispiel: Wir entwickeln derzeit ein Projekt aus Mikroapartments, Seniorenwohnen, Wohngemeinschaften und einer Kindertagesstätte in Köln-Kalk. Wir bringen also Lebenswelten in bereichernden Einklang. Wir sorgen an diesem Standort einer Großstadt auch dafür, dass wir der Unterversorgung mit Kindergartenplätzen im Stadtteil entgegenwirken. Und: wir möchten dieses und andere Projekte anschließend mit unseren Tochtergesellschaften verwalten und betreiben.

Das klingt nach einer beeindruckenden Wertekultur. Ist Tilman Gartmeier ein Gutmensch?

Tilman Gartmeier ist ein ehrlicher Unternehmer mit Verantwortung. Ohne mein Team, ohne zufriedene Mieter und Nachbarn wäre Cube Real Estate nur einer von vielen Projektentwicklern. Verantwortung zu übernehmen bedeuten für mich und mein Team, uns dort zu engagieren, wo unser Herzblut und unsere Expertise gebraucht werden. Wir sind deshalb erfolgreich, weil wir den Spagat aus Renditeorientierung und Verantwortung für Menschen und Umwelt glaubhaft leben. 2020 wird Cube Real Estate ein gemeinnütziges Nachhaltigkeitsprojekt starten, das deutschlandweit Beachtung finden wird. Ich denke, wir sind wirtschaftlich erfolgreich, weil wir ein respektierter Teil dieser Gesellschaft sind. Wir möchten einen Teil unseres Erfolgs mit dem Gemeinwohl teilen. So definiert Cube Real Estate unternehmerisches Wachstum basierend auf Werten und unsere positive Geschäftsentwicklung gibt uns recht.

Weitere Informationen zum ULI Young Leadership Award erhalten Sie auf der Website. Einblicke in die Projekte der Cube Real Estate gibt es hier.